Why·Liam·Blog

人生若如初見

月末的时候,家里的小朋友出生了。本来以为他会在肚子里再多呆一段时间,周五老婆孩子还在上班,周六的时候还在整理待产包,周日小朋友变降临了。

周日凌晨,老婆和我说肚子疼。那是还以为是正常的宫缩,没有当一回事。

早上的时候,因为不放心就准备来医院看看。去医院的时候,顺便把生产准备的东西都带上了。

到了医院后,我以为和之前一样只是日常的检查而已。(前一天检查来过一次医院,检查没有事后就回家了。)此时,宫缩不是很稳定,还没达到标准。但是,没想到医院直接让我们住院了。

早上我们还在想着省一点住院钱,到了快生产的时候再去一体化病房。(一体化病房比较贵)早上入住的是普通病房。

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小孩快要出生了,但是还没有想好取什么名字。一直有「女诗经,男楚辞,文论语,武周易」的说法,但是在真正去想的时候,才发觉自己的内涵不够。

在年轻的时候总喜欢给自己取一些奇奇怪怪的名字,还总想着这个名字真好,我要给我的小孩用。

但是现在脑子确实一片空白的状态,完全不知道怎么取名字。

讲道理需要给他一些期许,但是其实也没有那么多的感受。

很多朋友说有小孩的那一刻也不希望他成才,健康就好;但是对于这个无名的玩意却也不知道希望什么。

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单方面要求对方采取行动会毫无成效。

要告知对方,通过采取行动,对方能够得到何种好处。

演示要立足于互利共赢的前提,有利于对方问题的解决。

为此需要弄清楚「对于对方来说重要的问题」是什么。

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在生活中,常常不会给出自己的想法。

比如,朋友问你想要吃什么?想不想吃冰淇淋,你可能都会回答都可以、随便……

久而久之,朋友就不会问你,因为你就是一个随便的人。朋友遇到分歧的时候不回来咨询你,因为你是一个没有主见的人。在出去聚餐的时候就不会征求你,因为你是一个容易妥协的人。

而这说明你是一个可有可无的人,你的存在不会对任何人造成影响。

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虽然回家高铁就 1 个小时,但是居然也半年没有回家了。

这次回家之后其实也没有好好看父母的脸,没有看他们有什么样的变化。

和爸爸吃了一顿晚饭之后,他就又去组织抗疫了。

和妈妈在一起,再次感受到了满满地压力,关于企业资金、关于企业负债、关于企业发展,但是我还是犹如一个局外人,完全参与不进去。——我也好想从来没有想过要参与进去。

回外婆家的时候,因为我没有带上礼物,母亲对我大发雷霆,这种迁怒感觉已经好多年没有体会。那时又是怒,后来想想又好笑。父母,还是一点都没有变,虽然很听不惯她们的言语,但在这是最真实的亲情。那一刻,我感觉我又回到了小学的时候。

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今天聊一个可能是老生常谈但最近有了更深体会的事情,产品经理的影响力。

因为之前偶尔会听到「产品经理要树立团队影响力」这样的表达和说法,当时觉得这可能是个更高阶的能力(这句话的潜台词大概是,初级打工人就不要好高骛远了,踏踏实实做事),实际深入工作后发现它确实蛮重要的,且,现在就可以开始做起。

影响力其实是信任感不断积累的结果。

我们在初阶的时候可能是拿到这样的反馈,「我挺喜欢和你一起工作的」,「和你工作」和「和别人工作」好像有点不同。这种感觉很像是我之前做运营的时候,大家都挺喜欢和我打交道,愿意参与我搞的活动。我当时想了很久,也没有完全理解「why me」,后来发现「秘诀」其实很简单,就是真诚,把用户当成朋友来看待(因为我日常就这样,所以当时没觉得有什么特别的)。现在看来,这其实是建立长久关系的做法。

更高阶的影响力应该是去影响资源调配(争取到更多资源),在合作里展示自己的专业度,以此认识了更多人,拿到更多资源,做更多有价值的事情。

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昨天花了几个小时读了这篇文章,How to Pick a Career,建议每个正在做职业选择的同学都可以去看一下。

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里面主要讲了了一个概念——欲望八爪鱼

每个人都有自己的欲望,欲望就像八爪鱼的触手一样交织在一起,他们还常常打架。

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为了避开思维陷阱,你必须更客观地思考问题。试着从「第一性原理」出发,找出根本原因,寻找「第三方故事」。

意识到你出于直觉对世界的解释常常是错的,因为存在「可得性偏差」「基本归因错误」「乐观偏差」和其他诠释常见思维错误的模型。

运用「奥卡姆的剃刀」和「汉隆的剃刀」研究最简单的客观解释。然后,通过给你的假设「去风险化」来验证理论,避免过早优化。

努力尝试「中性思考」,始终避免「证实偏差」。

从「魔鬼辩护人」的角度积极寻找其他观点,绕过「过滤气泡」。思考一句格言:「人如其食。」为了活得健康,你需要摄取各种食物。同样,采纳各方观点有助于你成为超级思想家。

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最近听到身边很多做互联网的朋友都投身了消费品领域。

由于之前装修,关注了某个厨房用品。经过测算,该商品的材料成本、人力成本在 40%,营销成本在 40%,还有 20% 的利润。

最近看到几个观点,我在嚼吧嚼吧:

  1. 人们关注的不再是产品而是意义。因为消费的目的不是得到某物,而是让自己产生了什么样的变化。现在很多品牌其实是一个符号。比如,购买 lululemon,传达出的是我要开始健身了。
  2. **顾客通过购买商品建立身份。**传统企业把用户看做羔羊任人宰割。而真正站在以用户为中心来看,应该帮助他们成为他们想要成为的人。Lululemon 会有很多健身课程,来帮助购买的用户达到健康的目的。
  3. **支持社群而不是做市场细分。**互联网让社群文化更突出,社群中大家都是爱抱团且认为自己在某些领域有话语权。所以只能支持社群而不是向其居高临下营销(这会让社群反感)。建立了信任感之后,社群会为产品摇旗呐喊。想到了虾米的社群运营,为小米收获了一大批 MI 粉。
  4. **放弃权威,拥抱真诚。**本源在于一个公司的宗旨,即超越仅仅为钱存在的原因。真诚源自于有意义的关系,坦诚的沟通,以及自己的个性(不做老好人)和边界。

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乌克兰与俄罗斯打的火热,但是感觉与离我们很远。

虽然电视上一直滚动播放着相关的新闻,但看上去就犹如是电视剧一般。

感觉与我最直接的关系就是 股市。

在之前的文章中,在机缘巧合之下关注了 BOIL,但是由于天然气是不熟悉的领域,就将它抛售了。

后面由于 俄罗斯与乌克兰的战争,导致大宗商品的走高,开始加仓,后面还是由于对整体行业的欠缺,这个股票持有的心惊胆战。

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