如何做知识管理
作为互联网设计师，除了日常画图搬砖外，我们每天都会接收超负荷的信息，而作为接收信息的主体，我们记下了多少、又改变了多少？
在开始之前，先抛几个问题来互动一下，大家可自由对号入座——
以上的这些问题，我全都躺过，不知道屏幕前的你有没有正在经历。如果有，那么接下来的这些内容，绝对会对你非常有用。
COVID-19 相关疾病的自我管理
谁是本手册的服务对象? 本手册旨在为 COVID-19（中国称「新冠肺炎」）感染恢复后的成人提供帮助和建议。适用对象包括新冠疾病出院患者及社区感染无需住院的患者。本手册可以作为医务人员专业治疗的补充。
本手册为原出版于 2020 年的首版的更新，包含了对原有章节的更新、新的主题以及过去一年中我们对该病及其恢复过程的新的认知。
本手册由康复专业人员通过咨询康复后的新冠患者编写。虽然为了方便阅读并没有提供参考文献，但所给出的建议依然是基于证据的。关于新冠感染后的恢复情况，我们迄今仍然知之甚少，而证据也在迅速增多。
新冠感染可导致长期的健康问题和症状，给患者的日常活动带来干扰。在某些情况下，这些症状可能会持续 12 周以上，现被称为新冠感染后遗症，也称为长期新冠或新冠感染后综合征。这些症状往往随着时间的推移而逐步改善，本手册旨在提供一些实用性的建议来帮助自我管理这些常见问题。如果发现症状随着时间推移并未缓解甚至恶化，应联系医务人员进行评估。
你可以分步骤阅读本手册，请从你最需要帮助的那部分症状相关章节开始。
11月小结｜成为更好的自己
事情永远不是目的。你才是你的目的。人生的目的就是成为更好的自己。
双十一已经过去，应该是我负责的最后一个双十一了，但是有一个感触是离业务太远了。我所在的部门犹如后台的军火库，知道战争的结果却听不到炮火。
这个月负责的内容发生了变化，感觉一直围绕着自己儿时的梦想前进（虽然很酷，但有点不与时俱进了）。
这个月的对自己的职业思考了很多，梦想犹如高台楼阁，关键是把手弄脏。
- 有时过于客气或不多言会使他人不了解你的想法。
- 在工作的协助上应多注意效率，以免在行动快者眼中误以为你不愿执行。
- 工作准备的周期或思考应简短一些。
- 有话不要放在心中应多加表达。
- 有时应多提出个人的见解，当确定方案无误时更要坚定地表示立场。
- 遇到艰难的问题应多选择勇于面对，而非避开或不触碰。
- 绝不跳过中间人。人脉是资产，通过朋友获得了利益，要主动给分成、给好处，这样才能获得，源源不断的信任、合作、人脉、资源、钱。
让事情发生
每当人们问我——梦想是什么？我都会回答改变世界。
但是，我从来都没有付出行动过，总是在思考并等待机会，但是这么一等就是好几年。在外人看来，我从来没有失败过，只要一直不执行，就不会失败。
shaonan 说：重要的是让这些小事在真实的世界中发生
我们的生命是由一连串的事件构成，
如果没有行动，什么都不会发生，生命宛若一潭死水。
给年轻人的 99 条建议
KK 在中国互联网界算是非常出名了，其《失控》几乎是从业者必读书。
老爷子在 68 岁生日的时候给了《给年轻人的 68 条建议》，今年 69 岁，又发表了《给年轻人的 99 条建议》
我们从中整理翻译了绝大多数内容，并根据自己的理解进行了分类
其中每个分类比较精彩的，shaonan 根据自己的理解做了一些解读。
如果你也有一些共鸣，欢迎 Comment。
感受世界
在罗伯特·钱伯斯 1983 年出版的著作《农村发展：以末为先》中，他提醒那些住在城市且带有城市偏向的发展官员、发展学者、甚至学习发展的学生，若要想做好发展工作，使得发展行动能够真正惠及普通人，那么就「要尽可能把自己看得不重要，要尽可能像弱者或穷人那样感受世界！」因为只有那样，我们才能够了解弱者或穷人的社会现实和生活世界，我们才能够理解弱者或穷人的生计压力和生活需求。
但是，在我们的社会，人人都想成为一名强者，没有人想成为弱者；因为人们会认为强者是胜利的象征，而弱者则是失败的代表。因此，「像弱者一样感受世界」说起来容易，但真正践行起来，却是很不容易的，尤其是对于拥有权力、资源或身份优势的强者，保持一种弱者心态，更为困难。
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什么是PRA
随着越来越多的企业尝试优化其数字化转型战略，越来越多地采用 RPA 来自动执行繁琐且容易出错的后台和前台任务。
这导致全球 RPA 市场呈指数级增长，预计到 2021 年将达到 19 亿 ，到 2027 年将达到 110 亿。
但是，RPA 不是万能的，企业需要很好地了解该技术，以便在 RPA 最有效的流程中使用它。
本文为您提供了在采用 RPA 之前需要了解的有关 RPA 的所有信息，例如：
躺平
现代社会的总体问题是我们的一生都在被要求使用理性，并且随着社会的成熟，使用理性所带来的满足交付被不断的延期——我们的一生都处于一种大型的延迟满足里。
小初高教育时期，我们被告知考上好大学是此前一切努力的回报。但考上大学之后，我们又被告知要进入四大、互联网大厂、国际公司或政府公务员才算是好的结果。在进入这些工作单位之后，我们又被告知要全身心的投入到买房、结婚、生子和子女的教育之中，除此之外现在我们还要为退休金和老年生活去担忧。
理性运用的时间被无限期的延长，而那些重大的成果节点却并没有提供足够的正向反馈。
如此这般，从社会层面上消耗了一代人运用理性的决心与信念。当他们遇到了理性与个人努力能给人带来的极限时，躺平已经算是好的选择，至少比那些因为无法自我调节而最终崩溃的人要幸运。
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给予与接纳
去老家的时候，我外婆一直会给我钱，之前我总觉得我不该拿这个钱。父母看外婆一片好心，让我拿了，他们会包一个更大的给回她的。这样我才拿的心安理得。
在董宇辉的直播间听到一个故事，他回家过年的时候，家里的老人给了他一个红包，但是他没有拿。后来亲戚和董宇辉说，奶奶很伤心。董宇辉明白，那是奶奶需要被别人理解，也希望体会被人需要的感觉。第二天早上，他就跑过去「要钱」，奶奶，给我点钱，我要去找女朋友了。奶奶，高高兴兴的把昨天的红包给了他。
他说：家人之间大大方方地接受，毫无保留的给予。
我父母给我钱的时候，我心里一直都和不愿意，这一点我一直无法和自己的内心达成和解。董宇辉的这两句话确实是，亲人间相处的最大的注解。
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10月小结｜责任与信任
要从时间成本的角度做决策，如果做某件事外包的成本低于时薪，那就外包；
如果不做的损失低于时薪，那就不做；
如果花钱请人的成本低于时薪，那就花钱请人。
过去自己在花钱上太在乎而浪费了大把的时间，可以定一个自己暂时无法达到的金钱，比如假设自己的月薪是 5w，一个月工作 20 天，每天工作 8 小时，所以我每个小时是 300 元。如果做这个事情的价值超过 300 元，就自己做，如果不是那就找淘宝吧。
曾有上司告诫我，你永远发不了大财，因为你的聪明显而易见有目共睹，所以一直会有人给你提供刚刚好的工作机会，让你觉得弃之可惜。
在你不希望现在工作的时候，老板会过来找你说加薪、升级、调整方向，而这一期都会给你安排得刚好，刚好让你觉得可以接受，把你在这一艘轮船上再绑个几年，等你下次想走的时候周而复始。
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