Why·Liam·Blog

一个人到了 30 岁，应该要对自己了如指掌，确切知道自己有哪些优缺点，晓得自己的极限在哪里，预见自己的衰颓 —— 做他自己。尤其是接受这些。我们会变得很积极。一切有待实践，一切也有待抛却。不再造作，但仍戴着面具。我已经见过够多的世面，几乎能够抛开一切。剩下的，是一种每天持续不断，不可思议的努力。能够守密的努力，不抱希望，亦无怨尤。再也不会去否认什么，因为一切都能够加以肯定。—— 阿尔贝・加缪《加缪手记》

时间本身没有变，一年有四季，生孩子还需要十个月，至少迄今为止科技无法让这些客观事物耗费的时间有变化。

但按理说科技提高了效率，我们空余的时间应该越来越多才对。但实际上社会环境和文化导致我们得主观意识，或基于渴望，或基于恐惧，希望能在单位时间内而做出更多事情，因此导致时间反而变得不够用。所以科技只是前提条件，真正的原因则是源自社会和文化：

• **社会结构变得不稳定，需要不断提效以应对竞争。**因为资本主义其分配资源的本质源自于市场竞争，所以我们虽然自由但实际上无处不在竞争中，从学分到工资，从配偶到孩子。这些竞争中的筹码叫做「成就」。这种筹码源自于我们在单位时间内所付出的劳动，效率越高，获得的筹码越多。比如 30 岁财务自由，就比 60 岁财务自由让人羡慕，因为其在时间效率上高出了一倍。所以大家「卷」，也是希望能提高效率来获得更多成就。
• **文化趋势让人们认为个人幸福源自更多体验。**当今世俗社会，让人们仅关注当下，所谓幸福生活，就是能在活着的时候，获得尽量多且深入的体验。所以我们即使空闲下来，也在忙着去体验更多，比如去更多地方、看更多电影、认识更多人等。但悲剧在于，这个世界提供的可供体验的选项，远比你能体验的事情要多得多，所以即使是休息，也试图在单位时间塞入更多事情去体验。也就有了打卡式旅游（提效），甚至打卡的时候再直播（时间复用）等现象。

为什么很多人年纪轻轻却总说自己已经老了。是因为自己没有达到自己心目中在这个年纪应该取得的成绩。老的不是年纪而是年纪与预期的之间的差距。老的实质是一种丧失，害怕死亡的人往往是因为没有好好活过。

今天年轻人面临的压力其实是相当大的，不仅是物质上而且跟多的是心理上和情绪上的。三和青年引起很多关注，可能有两个原因。

第一个原因是他们其实代表了一种抗议性的退出。在今天的中国，竞争变得越来越激烈，而且竞争的目标变得越来越单一。所有的人都想在一线二线城市一个好的地段有三居室的房子，要有车等等。这样的一个情况下，三和青年说我干不了，我不参与这个竞争。所以他是一种退出。

那么第二个大家对三和青年的关注可能是反映了我们对这种退出的恐慌。大家觉得三和青年这样的一个人生选择不可理解，不可接受，好像在道德上有问题。他在道德上是什么问题呢？可能就是因为他退出了这种游戏，所以对这个游戏的天然正义感、天然合理性和合法性形成了某一种挑战。

本周，杭州烟花表演给夜空带来了一次难忘的壮观景象，缤纷的烟花映衬着星空，色彩斑斓，五颜六色，洒落在空中，如同流星一样耀眼夺目，犹如华丽的舞蹈，让夜晚更加美丽动人。

为什么国内外的互联网行业都在变糟？除了疫情、经济周期这些问题，互联网行业本身的「中年危机」或许是更核心的原因。

科技行业似乎正处于衰退之中。尽管总体失业率仍然很低，但几乎所有主要科技公司——包括亚马逊、Meta、Snap、Stripe、Coinbase、Twitter、Robinhood 和英特尔——在过去几个月都宣布了两位数的裁员。其中许多公司的股票估值在过去一年中下跌了 50% 以上。

三年的疫情的防控政策结束，很多人都再次出了远门。

相传中国传统年是一头叫「年」的邪恶怪兽。它会在腊月二十九至正月初一期间来到人间吃人，带来灾难和不幸，所以人们通过放烟火、敲锣打鼓等活动来驱赶年，保护自己和家人。虽然现在年味越来越淡了，但这是人类文化、社会、历史和科技进步背景下的正常演变过程，只是人类行为方式不同了而已。不管何年何时，我们都要克服那头恶兽，需要「过年」， 避祸消灾、福运盛达。我想这就是过年仪式感的人类学隐喻吧。—— 人类学家陪你过大年

在前些年，在腊月初始，关于春晚的彩排消息就开始蔓延，但是近几年科技越来越发达，但是人们对于春晚的关注度却越来越低。

在春晚初期，他只是承担了人们的精神狂欢的功能，但是在近现代，国家对于春晚所附加的内容越来越多，有对人们精神生活的关注、当下社会议题的映射、来年国民发展的期许。同时，由于科技、媒体、社会等的发展，人们一年一度的期许早就在日常抖音和商超的奢靡中提高了阈值。

烟花爆竹是中国的传统文化。去年，全国禁放烟花的县市数量达到 444 个，但是作为承载经济和文化的产品，今年部分消费市场的悄悄地放开了。记得小时候，会去村里的小卖部买各种形形色色的烟花，摆出各种花样百出的造型、燃放方式。或许也是因为抖音里见过太多光怪陆离的场景，对于烟花的呈现方式不是我关注的重点，但是我依赖向往在年三十万晚上大家齐放的震撼场景，那种对「年」的驱赶，并新年祈福的方式。

决策是在一定的情境下，通过有系统的思考考虑和考量，得出最佳的解决方案或者解决某个问题的行动。

从直觉上说决策的正确很重要，但是，事实上，由于很多因素我们无法控制决策的结果。

市场瞬息万变，可能在瞬间否定原来做的正确决策。在这样的环境下，如何做客观地看待做的决策呢？

我认为良好的决策者需要做两件事情：

过年不要看什么 newsletter 了，多买些鞭炮、烟花和酒肉，抛下「俗务」，放肆地过个快乐的春节吧，「Real generosity toward the future lies in giving all to the present（对未来真正的慷慨就是把一切献给现在）。」

Mark Manson 在新年的第一封 Newsletter 里，给了我们这些擅长立 Flag 的人一记棒喝。他知道我们年初立的 Flag，到了年底，往往都是完不成。所以他鼓励我们建立习惯，而不是设立目标。因为目标往往是暂时性的，且需要意志力去达成，而意志力又是有限的，因此即使目标达成，也极有可能反弹。而习惯不一样，一旦建立，就会内化到我们身体里，不再需要调用意志力，而且像投资一样，具有复利效应。

所以，他更鼓励建立那些具有复利效应的习惯，他着重列举了 6 条：锻炼、下厨、冥想、阅读、写作、社交。

阅读部分有一段话是这么说的：培养阅读习惯最大的问题是，他们总是读那些觉得自己应该读的书，而不是自己的喜欢的书。正确的方法是，从那些易读又能让自己兴奋的书开始，然后再慢慢拓展。如果你不喜欢某本书，那就不要强迫自己读它了。

信念（belief）是一种意志力，它能够使人面对困难和挑战，毅然作出决定或行动，以实现愿望或梦想。信念是一种内心强烈的认可或信任，是人们行动前后共同抱持的思想、行为和信仰。

19 年，张潇雨把一直以来思考的东西总结成了 50 条文字，作为一个阶段的人生总结。我摘抄了其中的几条。在翻阅自己历史的博客的时候，发现有一些文字对于当下的我，还是有一些启迪。我觉得在后面我也可以写一篇对我有用的一些警句。

1. 只向最好的人学习，其他人都不知道自己在干什么。不要理会他们的「建议」；
2. 决策的第一要务是给自己创造足够多的好选项。大多数决策失败来源于在几个都不够好的选择中反复纠结；
3. 对于日常小决策，决策速度大于决策质量，不要拖；对于重大而难逆转的大决策，要收集足够多信息尽量保证做对；
4. 不是生活中的每一个问题都要解决，和问题共处是人生常态。把精力用在重要的事情上；
5. 不要将决策结果等同于决策质量。学着建立自己的决策系统；
6. 财富来自于对杠杆的使用，常见的杠杆有：互联网、人力、资本、声望、时间等等；
7. 财富的累积不仅在于你做对了多少次决策，更在于决策正确的时候你的下注有多高；
8. 多和「真、善、美」的东西在一起。它们的珍贵程度也正是这个顺序；
9. 在解决生存问题之后，人的幸福感主要由身边关系的质量决定；
10. 学会不带评判地自我觉察，这是一切改变的起点；
11. 想要帮助他人，先照顾好自己。靠消耗自身来帮助他人是无法持续的；
12. 道力之限，要靠愿力突破。人生是一个自我实现的预言

来源：我的人生信念，张潇雨

很多朋友都在等着春节假期开始写新一年的规划，一起来看看别人是怎么规划的～

每年伊始，你将重新规划新年计划。除非你运气好，否则它们太简单了。你围绕一项愿望下定决心，将它记录在日历上。

与其试图在 1 月 1 日一夜之间做出计划，不如用一整年的时间来减少某些你知道对你来说是净问题的事情，而更多地做一些你知道是净收益的其他事情。并不是要求任何事情都这个这样，但尽量保证在努力朝着正确的方向前进，坚持不懈地养成一小部分习惯。

我知道这听起来很模糊，而且确实如此，直到你通过坐下来喝杯咖啡并列出两个清单来明确命名这些行为。

最近开了 NewsLetteter Space.News ，去年 8 月份 就一直就想开了。其实在更早的前几年在微信上做过一次，更新了 20 多期就没有更新下去。

最近更新完第一期之后，发现我自己获取信息的渠道有点狭窄，同时获取的信息也很单一，很难保证后续的信息可以有效流转下去。

这个是之前收集的信息源。

接下来准备花点时间重新理一下信息输入源，之前过多的时间花在工具上，但是对于信息源的筛选的时间过少。

朋友，新年好，见字如晤，正如你所见到的，newsletter 是一个新的尝试。

在过去内容爆炸的熵增时代，人们开始对无序的信息产生焦虑。同时，当代内卷社会激化人们对信息摄取的惶恐。

我所希望的是找到一些半衰期较长的内容，让这些信息跨越时间。

尝试对周围无关的信息做精简，希望在千丝万缕中找到那丝白月光。