让我们来聊聊 Apple News

发表于 2019-03-27 分类于产品阅读次数： Waline：

Apple News 的 App 里 5 篇头条新闻是人类挑选的。30 个以前在知名媒体工作过的记者、编辑，分布在不同时区，审阅上百篇文章，讨论决定哪些能上头条。

3 月 25 日，苹果公司在美国加州总部的史蒂夫·乔布斯剧院举行新品发布会。这场发布会将以软件服务为主，最令我惊喜的是 Apple News，这个产品是我觉得最接近新闻本质的产品。现在 Apple News 每个月的文章阅读量为 50 亿次，已经是阅读量第一的新闻类 App。

苹果称其新闻更注重新闻的真实性，由苹果的编辑人员挑选每天的头条新闻，而不是依靠算法推荐，并且 Apple News 里将看到杂志订阅，这项服务名称为 News+，涵盖 300 多个杂志。多家权威媒体入驻该项服务，包括《纽约时报》、《华尔街日报》等。

谷歌，Facebook 和 Twitter 都因其对信息传播的问题受到各种争议，他们一直坚称他们是技术公司而不是事实的决定者。Facebook CEO 马克扎克伯格等人在人工智能方面投入了大量资金，以帮助他们对虚假新闻和基于事实的信息进行区分。然而，苹果公司以人为主导的方式毫不掩饰地走向了另一个方向。

根据《纽约时报》的报道，每天有 30 名以前在知名媒体工作过的记者、编辑，分布在不同时区，审阅上百篇文章，讨论决定哪些能上头条。他们对新闻「策展」(curation)给予了很多的关注和思考，很多人都知道这一点，但只有他们非常认真地对待这一责任。

每天，他们选择五篇文章作为 App 内的头条，前两条也显示在 iPhone 主屏左侧的显眼位置中。此外还会策划杂志风格的专题报道。根据新闻变化，通常每天更新五次或更多。伦敦的编辑通常选择筛选出第一组新闻，然后由纽约和硅谷的编辑接手，赶在（不同时区的）人们早晨上班前发出。Apple News 优先考虑准确性而不是速度。

同时，Apple News 并非所有的新闻都是人工挑选的。算法仍然根据用户的关注和热点推荐新闻，例如体育，汽车或娱乐等主题。在挑选的五条热点新闻下面，还有算法挑选的五条「趋势」新闻。

相较于国内最火的新闻平台「今日头条」，他的 CEO 张一鸣一直信奉着「技术中立」和「技术无罪」。在新闻推荐上，今日头条会根据新闻关键词，分类，主题，地理位置，时间，新闻热度，用户相似度，行为相似度等进行推荐，推荐出来的新闻可能会很吸引人。但是作为媒体行业的工作者，新闻的价值被机器喜好替代，记者更加愿意写吸引人眼球的快新闻，而不是真正有价值的深度报道。今日头条的人工审核是在最后一步，过滤掉不健康，不和谐的文章。这个是和 Apple 皆然相反的思路，以技术主导，人工审核的道路。

《纽约时报》也表示在未来的媒体制作中，需要在传统的报纸阅读体验和网络个性化信息的模式之间找到平衡。读者在阅读一份报纸时，总是在自己的兴趣和编辑的推荐双重作用下，找到阅读的个性化路线。让每个人都拿起同样的报纸，在头版看到高级编辑判断出来的最重要的新闻。但如果你愿意的话，你也可以打开报纸，第一时间去看体育或艺术板块。关键点在于，如何在编辑选择新闻和个性化推荐之间达到平衡。

在19世纪30年代之前「政党报纸的黑暗时期」，美国所有的报纸都只是某一党派的代表。这一时期的新闻业不存在尊重客观事实的标准，在经济上极度依赖党派并沦为其附庸。此时的新闻业失去自身应有的职业道德，完全充当党派之间政治纷争的工具。30年代之后，以《纽约太阳报》为首的便士报的兴起，不仅推动美国报业走向了商业化的道路，也使新闻报道在内容和观念上发生了重大的变革。便士报依靠发行量扩大以及版面广告收入生存，经济上的逐渐独立使报业开始远离党派的控制，成为可以独立发声的新闻媒体。19世纪末，《纽约时报》强调在对新闻事实进行报道时，关于现实世界的描述应该是客观的、远离主观偏见的。换言之，就是记者在进行新闻报道时对事实的呈现不能掺杂个人的主观价值，最终更客观地反映现实世界。

All the news that's fit to print

「All the news that’s fit to print」，意为「所登新闻皆宜刊登」。这句话，每天印在第一版报头的左角，成了《纽约时报》办报的一道宣言，也成了新闻报道的一条铁律。《纽约时报》的办报宣言是：「公正地报道新闻，不畏惧或不偏私，不卷入任何政党、派别和利益之中」。

媒体的地位独立一定需要经济的独立，在最求经济独立的道路上逐渐发展出了两条路径。一条以广告为主，目前大部分的媒体行业都深耕在这条道路上，扩大发行版面，扩大广告收入。通过加大报纸对人群的覆盖，提高广告的议价权。比如目前大多数的新媒体行业也是这样去运营自己的产品，该类产品在内容的选择上会更加喜欢「标题党」，「黄色新闻」，「猎奇新闻」来满足人们的贪嗔痴。第二条是以内容为主，类似今日的内容付费，高质量的新闻一定是通过编辑信息撰写的，一定需要真实的背景调查，而不是见风就是雨。这一类的媒体更像是杂志行业，真的是精品化的路线，服务于内容的本质。

此外，近几年随着自媒体的兴起，低质量的文章也随之而来，呼吁优质内容的回归引发了内容付费潮，《经济学人》、《纽约时报》、《彭博社》、《纽约客》、《华尔街日报》……各家媒体纷纷建起付费墙。在数字化转型中做的最成功的《纽约时报》，截止至 2018 年第二季度，《纽约时报》数字订阅用户超过 290 万，数字化订阅用户收入单季度已达 9900 万美元。

但是批评的声音也随之而来：优质内容的「付费门槛」拦住了无力支付但有心阅读的读者；付费机制存在着「想读一篇，得订一月」等不合理的情况；略微同质化的内容让用户不得不考虑到订一堆媒体的「性价比」，甚至细小到不同网站、应用上不同的阅读体验……

过于分散、不便利管理、阅读体验参差不齐、价格高昂、订阅机制不合理，甚至有时候付费不难，难的是时间和注意力如何分配给这些内容……这些都是在这波媒体付费转型中，在订阅费外，交由给用户买单的问题。而 Apple News 试图解决的正是用户最大的两个痛点：不聚合、价格高。