「PDAA 循环」问题驱动行动系统
最近,完成了述职,感觉稍微空一点,又开始折腾笔记软件了。
过去半年,我执着于寻找「完美方案」。Obsidian 的稳定性与开放性确实满足了我的基础需求。但当我将「管理混乱」归咎于工具时,却忽略了更本质的真相:「工具的价值,在于它是否能延伸你的行动力。」(彼得·德鲁克语)
重读《原则》《终身成长》时,我试图将 PMK(个人管理知识体系)、PDCA(计划 - 执行 - 检查 - 行动循环)等方法论融入日常,却发现它们如同精致的瓷器——「过于完美的系统,往往经不起现实的磕碰。」 当系统与个人节奏、认知成本产生冲突时,工具反而成了束缚行动的绳索。
因此我设计了 「PDAA 循环」问题驱动行动系统 (Problem-Define-Act-Adapt,简称 PDAA)