他所有的人生智慧，都源于一场 7.5 亿美元的背叛
2004 年 10 月，Naval Ravikant 的电话响个不停。
「恭喜你，上市成功了！」朋友们兴奋地祝贺着。他 1999 年创立的公司 Epinions，在与 DealTime 合并后，刚刚以 Shopping.com 的名字成功上市，首日市值高达 7.5 亿美元。
这是一个创业者梦寐以求的时刻。但 Naval 却站在那里，一句话也说不出来。
他一分钱都没拿到。
五年的心血，换来的股权在合并时已经归零。他被自己的投资人和合伙人，用一个精心设计的估值陷阱骗走了。
朋友们在电话那头祝贺他登上了人生巅峰，而他却在这一刻一无所有。Naval 后来说，那天的感觉，「像是被卡车撞了」。
我们今天谈论《纳瓦尔宝典》，谈论他那些关于财富、人生的睿智洞见，总是觉得理所当然。但我们很少知道，他说的每一句话，都是用这样血淋淋的代价换来的。
地位的陷阱与财富的觉醒
那场 7.5 亿美元的背叛，是 Naval 人生的分水岭。
25 岁的他创立 Epinions，手握 4500 万美元顶级风投，头顶「明星 CEO」光环。但当投资人说公司「不值钱」并诱骗他签下放弃股权的协议时，他五年的努力、他的地位、他的光环，瞬间化为泡影。
他起诉了那些风投。硅谷哗然。
创业者起诉风投，这打破了潜规则。圈内人开始叫他「放射性泥浆」(radioactive mud)，谁碰谁倒霉。他被行业封杀了。
也正是在这被放逐的深渊里，Naval 领悟了第一个原则：追求财富，而不是金钱或地位。
他曾拥有 CEO 的地位和高薪的金钱，但两者都脆弱不堪。真正重要的是财富——那些「在你睡觉时也能为你赚钱的资产」。他的资产，被投资人用一纸合约就夺走了。
用「专长」和「杠杆」重塑游戏
一个被全行业封杀的人，还能做什么？
他拿不到一分钱风投，也没人敢跟他合伙创业。Naval 没有消失，他花了两年时间，像一个疯子一样研究风险投资的所有条款、权力结构和利益分配。
这不是为了复仇，而是为了搞懂自己是怎么「死」的。
这种源于剧痛、无法在商学院里通过培训获得的知识，后来被他称为「专长」。当他彻底看穿了风投游戏的黑箱后，他做了一件改变硅谷的事。
2007 年，他开了一个博客，Venture Hacks。
他把所有风投不想让创业者知道的秘密——条款陷阱、估值话术、股权稀释——全部写了出来，公之于众。
他凭一己之力，把黑箱游戏变成了透明游戏。这个博客在创业者中疯传。
这就是他后来反复提及的「杠杆」。当整个行业都不给他「资本」和「劳动力」的杠杆时，他选择了不需要任何人许可的杠杆——「媒体」（博客）和「代码」（后来创办的 AngelList 平台）。
2010 年，AngelList 诞生，它让创业者和投资人可以直接对接，并把所有谈判知识嵌入平台。Naval 用了 17 年，从一个被封杀的「异类」，变成了重塑整个融资生态的教父。
长期游戏与最终的自由
Naval 的投资战绩同样惊人：Twitter、Uber、Notion……投出了 16 家独角兽。
但他选择公司的标准很特别：「我只投资那些能让我变得更聪明的创始人。」
经历过 Epinions 的背叛，他比任何人都厌恶短期逐利。他知道，当人们只看短期回报时，创始人就会被牺牲。
所以，他只玩长期游戏。他所有的成功——AngelList 的网络效应、投资组合的回报、个人声誉——全部来自复利。
到了 2017 年，Naval 被评为「年度天使投资人」。从「放射性泥浆」到行业巅峰，他花了 12 年。
他赢得了财富，但他发现自己并不幸福。在给自己的幸福感打分时，满分 10 分，他只有 2 分。
这开启了他最后的修行。他意识到，就像财富可以积累一样，幸福也不是天生的，它是一种可以后天习得的技能。
他开始像钻研投资一样钻研幸福：冥想、瑜伽、锻炼，把身体健康放在一切之前。
我们之所以对《纳瓦尔宝典》里的原则产生共鸣，不是因为它们有多么高深，而是因为它们足够真实。
它们不是一个亿万富翁的「何不食肉糜」，而是一个在 7.5 亿美元的灰烬中爬出来的人，用半生经验写下的幸存者笔记。他用真实的代价，为我们支付了这些宝贵的人生学费。
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