WHY·LIAM Hexo https://blog.naaln.com/icon.png https://blog.naaln.com/ All rights reserved 2026, WHY·LIAM 人生若如初見 2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/04/newsletter-118/ 2026-04-25T02:00:00.000Z

库克将在 9 月卸任苹果 CEO，接棒的是在实验室待了 25 年的硬件工程师特努斯。GEO 正在替代 SEO，当 AI 能写五万字小说却被七猫两天拒稿时，真正不可替代的东西开始浮出水面。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/04/newsletter-117/ 2026-04-18T04:00:00.000Z

Karpathy 提出了 LLM Wiki，让 AI 像维护代码库一样持续编写知识。从蒸馏隐性知识的两百年困境到 20 人团队估值 200 亿，AI 能力正在外溢，所有边界都在重新划定。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/04/meaning-grows-in-action/ 2026-04-14T13:00:00.000Z

写完「为什么我总觉得自己没有梦想」之后，我继续往下想，发现真正困住我的未必是没有方向，而是总想先确认意义再行动。借王阳明心学重新理解内耗、反馈与行动：意义不是起点，而是行动和反馈的副产品。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/04/talk-about-dream-and-feedback/ 2026-04-13T13:00:00.000Z

看了一个把兴趣做成事业的人之后，我开始重新理解自己的焦虑。也许问题并不在于没有梦想，而在于做了很多事，却始终没有形成稳定的反馈和积累。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/04/newsletter-116/ 2026-04-11T03:48:15.000Z

Block 想把公司本身做成一种 intelligence，而不是给每个人配一个 Copilot。当 AI 把执行变成水电煤，护城河回流到审美、判断和现实世界的交付能力。换电机不等于重新设计工厂。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/04/newsletter-115/ 2026-04-04T12:52:31.000Z

AI 编程正在从执行变成指挥，审美成为最后的护城河。从电力革命的 40 年时滞看 AI，换电机不等于重新设计工厂，个体生产力翻倍不等于组织价值翻倍。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/03/newsletter-114/ 2026-03-29T04:30:00.000Z

OPPO 折叠屏和戴森吸尘器把证明过程变成了产品体验本身。AI 编程的心流正在改变，写 Skill 成了结构化思维的训练。让人看见比告诉对方更有效。

2026-04-26T16:25:11.409Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/03/IPv6-only-VPS/ 2026-03-24T03:29:00.000Z

使用 Cloudflare WARP 解决本地单一 IPv4 网络的访问限制，以及在官方快捷配置失效的情况下，如何通过 VNC 终端手动修改服务器 DNS 解析并安全导入 SSH 密钥，最终成功实现本地终端远程连接的实战经验。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/03/newsletter-113/ 2026-03-21T20:17:47.000Z

本期聚焦知识管理、设计变革与职业思考。NotebookLM 通过让 AI 主动识别知识盲区，提升知识库完整性；Anthropic 设计负责人揭示传统设计流程在 AI 工程速度下的崩塌，设计师角色正在重构。"慢速成功"理念提供了一条反主流的增长路径。此外，从物理护城河角度重新审视 AI 替代问题，指出数字劳动力面临的冲击可能比体力劳动者更为直接。工具推荐 AutoClip 视频剪辑神器。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/03/OpenClaw-90-Day-Hit/ 2026-03-15T07:10:00.000Z 2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/03/newsletter-112/ 2026-03-15T01:52:00.000Z

本期探讨 AI 时代下的两个核心议题。在教育层面，传统知识储备和执行技能的价值正在快速贬值，培养孩子的审美、逻辑拆解和系统思维能力成为新的竞争关键。在创业层面，AI Agent 降低了"一人公司"的可行性门槛，让验证想法的成本从几天压缩到几分钟。同时介绍 MiroFish 多智能体预测引擎和 OpenClaw 安全实践指南两款工具。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/03/newsletter-111/ 2026-03-06T21:45:19.000Z

全球 84% 的人从未使用过 AI，你已经是领先者。分享投资「大脑」的门槛、像对待实习生一样与 AI 沟通、以及创造作为唯一护城河的九条实用心得，帮助你真正让 AI 为自己所用。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/02/newsletter-110/ 2026-02-27T17:57:58.000Z

探讨 AI 成功可能带来的经济悖论——当机器替代白领，消费货币消失，金融体系面临何种危机？同时分享吴恩达对 AI 与就业的乐观观点，以及懒人去水印等实用工具推荐。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/02/newsletter-109/ 2026-02-20T17:57:58.000Z

从传统的 PMF 寻找模型、产品与市场的深度契合；flomo 少楠谈如何用「带刺的教练」对抗 AI 的平庸；未来 App 消失，提示词成为唯一界面的开发范式革命；以及 Taalas 将大模型「焊」进芯片，实现每秒 17,000 token 的极致速度。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/02/newsletter-108/ 2026-02-13T17:57:48.000Z

本期深入探讨大厂复利式熵增对高知员工的制度性消耗机制，分析职业倦怠的三个维度（身体枯竭、情感冷漠、效能感丧失）及通过自主权和季节性策略的预防方法。分享张一鸣产品定律的核心观点，强调用户收益必须远大于操作成本，以及ClawdBot项目展现的AI编程新范式。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/02/newsletter-107/ 2026-02-06T17:57:41.000Z

本期探讨如何从被动接收转向主动干预的阅读系统，通过空白页法和教给他人提升知识留存率。深入分析精神病学中时间断裂的哲学意义，以及互联网交互从图形界面向API和Agent的转变趋势，揭示当内容被剥离后互联网演变为角斗场的本质。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/02/how-we-make-decisions/ 2026-02-06T07:10:00.000Z

37signals作为Basecamp和HEY的幕后团队，在二十多年商业运营实践中提炼出的决策方法论。本文从决策必要性、人选匹配、犹豫反思、直觉数据、简化时机、连锁反应、外部影响、决策本质、后悔代价及原则回报等十个维度，提出40多个核心问题，帮助团队在商业运营中做出更明智的决策。

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/01/newsletter-106/ 2026-01-31T12:13:35.000Z

探讨硅谷码农的购买力困境、AI发展三年的遗憾与机遇，以及AI下半场属于「定义者」的洞察

2026-04-26T16:25:11.408Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/01/adults-own-everything/ 2026-01-30T09:46:00.000Z

分享如何通过重构生活动线实现工作、家庭、健康和个人成长的多重平衡。提出黄金时段管理策略（上午8-12点专注学习）、错峰策略（中午健身、下午力量训练）、自律无脑化原则（每日固定无需意志力），以及详细实操时间表，拒绝工作与生活的二元对立，在精密规划中实现对生活的掌控感。

2026-04-26T16:25:11.407Z WHY·LIAM https://blog.naaln.com/2026/01/newsletter-105/ 2026-01-23T12:53:11.000Z

2026年第4封Newsletter。本期探讨在人生转换期如何接受混乱，而非追求完美秩序；分享知识管理的行动导向原则，个人改变的身份重构，以及市场寒冬中的职业策略。收录CES 2026观察、AI视频创作等内容。

2026-04-26T16:25:11.407Z