L35_无知是不可避免的

  • 对人类而言,无知是不可避免的,但问题在于我们常常没有意识到自己的无知。我们的无知会塑造我们的生活,使我们在某些领域感到无助。然而,有时候无知也可以让我们更快乐,因为知道得越少,欲望也就越少。
  • 企业家精神不是因为成为企业家才有,而是在成为企业家之前就已经具备。企业家的决策是发现和创造的过程,而不是给定数据下的解方程。他们不是在现有约束条件下求解,而是改变约束条件本身
  • 很多时候,我们会试图逃避此刻正在发生的事情,这似乎是人类的主要职业。要练习不逃避,可以减少手机使用时间,远离电脑,花更多时间思考困难的任务,推迟电子邮件和即时消息的回复等。当我们切断逃避的路径时,我们开始面对那些我们不想面对的事物。

一个状态:谈谈「我们的无知」

谈谈「我们的无知」

无知绝非幸事,但它也不必然是痛苦的。对人类而言,无知是不可避免的,这是我们的本来状态。对任何人来说,这世界都有太多的复杂性待理解。无知可能会令人沮丧,但问题并不在于无知本身,而是我们身陷其中却浑然不觉。

戴维·邓宁说,「我们不善于看到自己的未知」。(We’re not very good」: David Dunning in interview with Errol Morris, New York Times Opinionator, June 20, 2010.)

邓宁说,当问题发生时,唯一的办法就是用你自己的知识来评估你到底了解多少。这时候专业和无知就表现无遗,专业意味着你具备某些能力,而且还知道这些能力是由什么构成的,无知则说明你两者皆无。为此,邓宁提出了著名的「邓宁–克鲁格效应(Dunning-Kruger effect 简称「达克效应」)」,意即表现最差的人也总是最高估自身能力

我们的无知,大体上以未知的方式塑造着我们的生活。简而言之,人们倾向于做他们通晓之事,并在一无所知的领域手足无措。无知用这种方式深深地引导着我们的人生方向……人们难以发挥作为专家、爱人、父母,哪怕只是一个人的潜力,因为他们不知道可能性在哪里。(David Dunning in interview with Errol Morris, New York Times Opinionator, June 20, 2010.)

这是不争的现实。我们无法选择那些不了解的东西。在大多数情况下,这根本不是问题。如果我们不知道迪士尼乐园的存在,也就不会对它念念不忘。只有当诱人的信息具备可行性,才会让我们日思夜想、难以释怀。这就是为什么彩票中奖之后,负担反而比欣喜还多:一旦我们如愿以偿,就再也回不到无知状态了。这是让我们在囊中羞涩时远离那些上瘾之物,比如奢侈品的最佳理由。你知道得越少,欲望也越少,因而也会越发快乐。

相关延伸:
表现最差的人也总是最高估自身能力


一个精神:什么不是企业家精神

什么不是企业家精神

所谓企业家精神和自己是不是企业家关系不大 —— 你很少因为成为了企业家才有了企业家精神,而是你本身具备了这种精神才成为了企业家

下其中的观点:

  • 企业家的决策并非是完全的科学决策:市场是一个发现程序,是一个不断获取信息的过程,不是给定数据下解方程;市场更是一个创造过程 (creative process) 是人类想象力和创造力潜能的运用过程。企业家不是给定数据下做决策,而是发现还没有被发现的数据,想象可能的未来,创造本来不存在的东西。用邮政马车的数据预测汽车是没有用的,风帆木船的数据也不可能告诉我们铁船是否可行,因为汽车和铁船很大程度上是卡尔·本茨和约翰·威尔金森这样的企业家想象出来的。
  • 企业家决策不是在给定约束条件下求解,而是改变约束条件本身。而所谓「好员工」,就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神,但把服从权威当作天职。
  • 企业家不是好员工,他们不接受别人的建议或命令,并渴求经营自己的公司。与雇佣的高管不同,企业家是怀疑权威的,他们不愿意融入现有组织或科层。「相反,他们往往会觉得这样的结构令人压抑。他们发现,在已有的体制中,很难与人合作,除非公司结构由他们创建,工作按他们的要求完成。」他们之所以成为企业家,是因为他们无法屈从权威,也不愿意遵守已有公司的规则
  • 利润就像整个社会抽打企业家的鞭子,驱赶其不断努力;利润也像一个笼子,把企业家的行为约束在合理的范围内。对社会而言,企业的收入如果不能大于成本,大部分情况下意味着企业家浪费了宝贵的社会资源,没有为社会创造增加值,应该被淘汰。

对比上一代来说,更有可能进入到远程工作和一人公司的模式,每个人都可以是自己的企业家 —— 你可以在自己维护一个社群,自己开发一款产品,自己录制一个播客。

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张维迎:企业家精神不是什么?


一个时刻:我们总想逃避这一刻

我们总想逃避这一刻

很多时候,我们都在试图逃避。事实上,你可以把这称为人类这种动物的主要职业。

我们想要逃避什么?此时此刻正在发生的事情。大多数人会直接拒绝这种想法,但我知道这对我自己来说是真实的,对我共事和认识的许多人来说也是如此。

▎如何练习不逃避

  • 一天中的大部分时间都不要使用手机。这会让很多人感到不舒服——没关系。忍受不舒服的感觉。你会发现你一直试图避免的事情。
  • 有意识地远离电脑。不要让自己分心,只是坐着思考。或者在你的房子或办公室周围走走,看看你能注意到什么。
  • 在一个困难的任务或项目上多花 10 分钟。注意当你待得更久时内心会发生什么。
  • 将电子邮件和即时消息推迟到当天晚些时候(如果你经常这样做)。注意会发生什么。
  • 一个月内戒掉咖啡因或酒精(或任何你最喜欢的上瘾品)。看看表面上有什么感受,然后让你的款待来处理这些感受。
  • 几周内保持清淡饮食——这意味着不能吃任何令人陶醉的食物。看看什么想法或情绪浮现出来。
  • 进阶:当你抱怨、受害妄想、对人发脾气、苛责自己、幻想……时,请注意。看看你能否察觉到这些心理逃避下的感受。

当我们切断了逃避的路径时,我们开始注意那些我们不想面对的事物。情绪,自我感受,以及我们尚未处理的事务。在这个过程中,要温和、充满爱意地对待自己。自我关怀,或从他人那里寻求支持。如果感觉很危险,就去找专业治疗师帮忙——不应该达到危险的程度,中等程度的不适就可以了。不要让它变得过于强烈。如果感觉过于强烈,停下来,寻求他人的帮助。

归根结底,这不是为了强迫自己,也不是给自己施加压力。这是关于找到一种温和的方式来练习向更多的生活敞开心扉。你从哪里开始呢?

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We’re Mostly Trying to Escape This Moment — Leo Babauta / Zen Habits


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